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电商成为重资本、重资产拼杀的领域

来源:www.wuhanwl.cn 发布时间:2013-05-06 点击数:


  上海至武汉货运公司对于瘦,刘强东给出的答案是,他正在锻炼身体,坚持跑步。对于艰难并持久的电商大战来说,好身体是绝对必要的。
  2013年,刘强东为京东定下千亿元线上交易目标,同时规划出电商、物流平台、技术平台以及互联网金融四大战略板块。换句话说,今年是京东闯关的年份,实现千亿目标不仅意味着京东这个巨大的飞轮可以加速转到上百万圈,就像阿里巴巴天猫一样,还意味着,它可能使第二个、第三个大飞轮转起来。
  对于他的消瘦,你可以做几种猜测:“815”那样的价格战京东打不起了,他内心感到虚弱;强敌让他如芒在背:阿里巴巴要建大物流、腾讯系易迅强势出击、上海至武汉货运公司苏宁继续和京东死磕;或是京东在高速飞驰下,更加考验这家B2C公司的内功,考验刘强东驾驭京东战车能力
  当然,也可以有另一番解读:比如,去年京东进行了第三轮组织架构调整,配齐了CXO管理层,他从具体业务上解脱出来,更闲了;今年春天,随着又一轮融资完成,京东有钱了,资金链要断裂的传闻没有如期传来,他放松了。这回刘强东又一次对《中国企业家》说:“京东两年内不打算上市”。
  同在这一年,电商成为重资本、重资产拼杀的领域;整个互联网都处于“移动改变命运”的转点;用户口味愈加挑剔而且需求和习惯不停变化着。刘强东能否如愿?电商这场复杂的牌局中,刘强东手里拿着一幅怎样的底牌?

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