支撑着整个供应链竞争优势的发挥

来源:http://www.wuhanwl.cn/newsL/1405301.html 发布时间：2014-05-30 点击数:

    物流系统运营单元从企业内部的生产线、车间，向着企业之间形成的网络联盟转化，使物流系统需求的集聚能力、资源的可得性、整体优化能力得到提升，也提高了物流系统对整个社会经济系统的保障能力。从自营物流系统到第三方物流系统的扩展链，并且内含着结构完善、功能优化和行为规范的过程，从而使物流系统的竞争优势得到提升。物流系统以持续的竞争优势支撑着供应链跨越时空的界限，在更大的时空范围内集成物流资源、提供物流服务，从而支撑着整个供应链竞争优势的发挥。使物流中心或物流园区以第三方物流系统的身份担负着更加重要的使命。

 

    关注对象：由宏观到微观逐步缩小的发展趋势随着竞争的加剧和物流系统的完善，物流系统管理决策者将关注的对象从系统内部转移到系统外部，借助供应链系统和信息技术，开始关注客户的实际需求，如借助企业资源计划(enterpriseresourceplanning，ERP)系统，实时了解客户的库存信息、采购需求信息等。在实际运营过程中，物流系统甚至将自己嵌入到客户企业的运营系统中同步运行，如供应商管理库存(VMI)模式、准时制生产模式的运用。关注对象逐步缩小的发展趋势。

 

    在供应链管理体系中．M2M(machinetomachine)管理理论方法，给物流系统提供了一个关注更加精细对象的机会，尽管M2M具有双重现实意义，但是无论是设备对设备还是设备对管理(machinetomanagemenr)，都将关注的对象缩小到能够直接建立联系的设备上，通过设备之间的联系提高供应链成员之间或物流系统成员之间联系的紧密性和精确性，使供应链成员之间或物流系统成员之间能够在更加精细化的环境中协同运营。

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