商业模式应是供应链设计的出发点

来源:www.wuhanwl.cn 发布时间：2013-10-09 点击数:

      通过这三家手机厂商的情况，我们可以明显看出供应链设计的出发点不能仅从产品本身与CODP来考虑，应该考虑商业模式的异同，供应链设计需随商业模式而变，商业模式应是供应链设计的出发点。
    最后，商业模式不是供应链的保护神，上海到武汉物流不能确保供应链管理不出问题。在文首提到，供应链管理是“建网、用网、管网”的过程，从商业模式出发设计供应链是“建网”环节；所以，它不能确保“用网、管网”的过程中不出问题，因此不能确保企业的盈利与发展。所以，正确的供应链设计，是供应链管理与商业成功的必要条件，而非充要条件。近两年，传统的服装企业与凡客在两种不同的商业模式下都爆出了高库存问题，也是很好的例证。如果说传统服装企业的高库存与“订货会和分销”模式产生的供应链“牛鞭效应”有关，那凡客可没有这些环节，它是垂直营销，其实凡客的高库存问题是快速扩张中对销售的乐观估计出了问题。所以说，供应链管理的问题不一定是供应链设计的错，也不一定是商业模式的错，因为上海到武汉物流供应链管理涉及“建网、用网、管网”三个环节。管理既是科学又是艺术，管理讲究合力，讲究“天时地利人和”，切忌一棵树上吊死，但是管理中有主要因素与次要因素之分；苹果、小米、京东、凡客以及汹涌的淘宝大军，都已证明商业模式是供应链设计的出发点。同时也证明，企业的供应链设计与商业模式相匹配，有助企业顺风顺水；供应链设计随商业模式与时俱进，会使企业的商业成功如虎添翼！

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