物流成为企业的“第三个利润源”

来源:www.wuhanwl.cn 发布时间：2013-07-03 点击数:

上海到武汉货运现代物流对企业的作用 物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中 间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。它构成了企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关 键。 上世纪中后期，面对全球激烈的市场竞争挑战，人们开始寻找新的 利润增长点，他们惊奇地发现产品的物流成本相当高昂，企业生产经营过程中的浪费仍然十分突出。于是精明的企业家纷纷把探寻利润的目光从生产领域转向非生产 领域。再加上微电子技术、上海到武汉货运信息技术的迅速发展以及制度创新，为现代物流管理创造了必要的条件。许多生产企业在加强技术开发和推进全面质量管理的同时，已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向生产前后的物流领域。 1．现代物流是生产流通企业的第三利润源泉 上 世纪中期，发达国家的企业大多把追求利润的竞争焦点放在生产领域。通过市场策划及卓有成效地经营活动，以满足人类需要和欲望，提高本企业产品或服务 在客户中的占有率，最终达到实现交换的目的。在商品经济中，物流依赖占有效用而存在，因为只有当客户对产品或服务有需求时，提供时间和空间效用才有意义。 另一方面，只有高效的物流服务，才能使客户体验到产品的休整价值。因为“企业的第一利润源泉”来源于生产过程中物资资源消耗降低或节约。自80年代以后，作为企业的“第三利润源泉”的物流，就自然 成为市场竞争的一个新焦点，受到理论界和企业管理者的高度重视。 物流成为企业的“第三个利润源”主要基于物流自身功能： 首先，物流在整个企业战略中，对企业营销活动的成本发生重要影响。“企业的第二利润 源泉”来自劳动生产率的提高。然而，生产领域的这两个“利润源泉”，上海到武汉货运都要受到科学技术发展水平的制约，在生产机械化、自动化程度不断提高和生产工艺日趋程 序化、规范化的新情况下，技术趋同性的增强使这两个“利润源泉”基本无“泉”可挖。

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