上海至武汉货运据介绍，目前丰达速递在深圳共有28个网点，有27家可受理代收货款业务。苏先生投诉的这家网点，是其下辖的“龙华第二营业部”。据苏先生本人反映，该网点之前与他有过多次合作，其中以代收货款居多，总金额达到10多万元。按照往常的收款流程，对方客户收货之后3天，苏先生就可以到网点取款。
“以前也是一直拖一直拖，十天半个月也正常，有时候说没有现金，有时候说财务不在，有时候说总部还没返给他。”苏先生说，虽然网点经常压款，但每次都还能足额返还。由于在这里寄货性价比高，苏先生一直将其作为首选，从去年11月其至今，双方已经合作过好几十笔
根据当事人反映的情况，记者拨通了丰达速递公司总部电话，该公司樊经理告诉记者，该网点确实已经撤销，原因是该网点老板卷款逃逸。据其反映，该老板不仅拿了客户的钱，还拿了总公司的钱，共计有将近20万元。目前丰达公司已经报案，公司正在受理客户的损失备案，“等破案之后，钱该退给客户的，就退给客户。”
“快递网点为客户代收的资金，原则上需要上交总公司，再由总公司统一划拨到各个网点，由网点支付给客户，但这其中难以避免一些投机行为。”一名快递业资深人士告诉记者。上海至湖北专线按照丰达速递公司员工的说法，他们给该网点开通的代收货款额度为单笔最高3000元，但该网点一天的派件量可能有上百单，加起来就有10多万元，而网点给总公司的抵押担保金只有1万多元。“他一天不往中心返款，马上就欠中心10多万元。”
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记者调查发现，不少快递企业，尤其是初创型企业，在面临两难困境时，很多都选择了“开后门”。这些企业下设的网点，只需缴纳较少的担保金，就可以从事数额庞大的“类金融业务”，这不仅给客户，也给快递企业带来巨大的金融风险。
之前红极一时的DDS快递公司，在全国设有137家分公司，其在华东地区的扩张过程中，因管理失控，导致在华东地区4500多万元代收货款无法收回。为此，DDS“拆东墙，补西墙”，挪用了广东地区代收货款逾4516万元，最终导致资金链断裂。http://www.wuhanwl.cn/news/sdfhdfhdf.htm
而在此之前，还有更多不知名的小快递公司负责人携款逃跑。2009年5月，东莞六六通快递公司老板卷款400多万元逃逸；随后，另一老板接手六六通公司，改名“华翔快递”，13天后，老板再次带走所有财物逃逸；同年8月石碣加运美速递公司老板，也同样突然“消失”……上海至武汉货运“快递公司在从事代收货款业务时，实际上是在从事金融业务，但是却没有很规范的约束机制。”深圳综合开发研究院物流所王国文所长表示，“如果不涉及到代收货款，只是作为一个信誉保证，那么交1万多元钱就够了，但是涉及到代收货款，那就太不成比例了，银行做金融还得有个准备金呢。”
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