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新闻中心 |
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传统的第三方物流，往往是执行者的角色、问题解决者的角色 |
| 来源：上海到长沙货运 发布时间：2010-9-7 点击数： |
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上海到武汉物流 第三方物流的传统角色和核心竞争力受到挑战。传统的第三方物流，往往是执行者的角色、问题解决者的角色。这种角色正在向战略伙伴的角色、战略顾问的角色转化。其核心竞争力正在从提供服务，转到供应链管理设计能力方面。
第四，第三方物流服务的地理范围发生了变化。由于全球化的趋势的影响，企业的供应链覆盖了更大的地理范围，第三方物流业务的重心正在由区域范围转向国家范围，由国家范围转向全球范围。第三方物流在21世纪所面临的挑战更大，其中包括了有限的能力与客户无限的需求的挑战、由竞争而带来的利润边际不断下降的挑战、发展和维护第三方物流伙伴关系的挑战、全球物流与文化冲突的挑战、维持高水平物流服务的挑战。
进入2003年，物流管理呈现了向高端发展的趋势，主要表现在闭环物流与精细物流概念的发展。
精细供应链，英文称为LeanSup鄄plyChains，它来源于精细管理。精细供应链的出现，成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种“伟大的方法”。精细物流的基本内容是通过设立企业目标、部门目标和上海至武汉货运操作目标，认定现有绩效与目标值的差别，制定达到预期目标的时间框架和所采取的应对策略。精细供应链的建立分为5个步骤，分别是工具、原则、战略、价值、领先方法的适应性实施。精细物流使企业在物流环境中创造产出文化，形成成功的精细环境要素，最大限度避免非产出行为，推动了企业供应链绩效的提高。精细物流甚至应用于铁路物流，使“铁马”与“精细”结合，提高了铁路物流的绩效。
六西格玛作为新的管理技术，被迅速应用到物流领域，使精细物流又实现了概念创新：精细＋六西格玛＝六西格玛物流。企业开始通过使用六西格玛创造供应链过程的价值，用六西格玛的方法定义绩效基准点和最佳服务规范，并使用指标驱动外包伙伴的绩效提升。
上海到武汉物流公司 2003年以来发展的另一个新概念是闭环供应链（ClosedLoopSupplyChains，简称CLSC）。闭环供应链是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环，包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。 |
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