物流设备选购方法

      在开始选购物流设备之前应该清楚所选设备是做什么的？这也是所有物流管理者在开始确定设备方案之前必须准确回答的问题。缺乏对设备作业需求的充分说明和设备应该具备的 最佳能力的描述，将会导致所选设备不匹配的后果。为了更清楚地描述设备需求，建议采取作业分析工具。在作业结构化分析的基础上，相关作业和各作业模块之间 的物流量将更容易描述和计算，也更方便把握各作业中的物流设备需求描述

    2、准备详细的设备方案来满足已确定的作业要求。

    在设备规划过程中，要目的明确知道确定设备的一般分类。例如货架设备，首先要制订的设备方案是以托盘货架，或者是悬臂式货架为分 类依据；然后，在设备规划与选择过程中的第四和第五个步骤中，再制订更详细的规格形式，如镀锌还是表面喷塑工艺。设备方案制， 武汉物流 必须注意关于各项物流设备知识的积累。对于比较复杂的系统需求，借助专业的物流规划顾问是世界范围内的通行做法。

    3、定量（经济评估）与定性分析相结合。

    对于设备方案的经济评估，首先是成本计算。通常，上海到十堰货运专线成本分两类：投资成本和年运行成本。最普遍的投资成本是设备的采购费用。年运行成本是使用设备过程中不断 发生的费用。典型的年运行成本项目包含物流作业人员的工资、设备维护费用、税和保险费等。一旦设备方案的相应寿命周期成本计算完毕，就应该计算设备方案的 现值。折旧、税赋计算和企业所得税是经济分析的重要方面。这里不再详细说明。 定性因素确
    4、选择物流设备和供货商。